Taller regional: genero y medios de comunicación

  on January 21, 2014

A. Fortalecimiento de las destrezas institucionales

  1. FODA en las organizaciones de cara al conocimiento y manejo del enfoque de género y de las destrezas con que contamos
  2. Capacitación y actualización en contenidos y metodolog?as relativas al género y diversidades
  3. Incorporación y fortalecimiento del enfoque de genero en instituciones y en ejes de acción
  4. Fortalecimiento de destrezas en herramientas comunicacionales y de metodolog?as de monitoreo

B. Establecimiento de alianzas

  1. mapeo de posibles aliados/as considerando: actores claves: organizaciones de mujeres, instituciones del Estado, academia, periodistas y comunicadoras/es de medios
  2. primeros contactos
  3. revisión los instrumentos jur?dicos
  4. definición de puntos de encuentro
  5. estrategia comunicacional (campa?a dirigida a estos actores)
  6. definición y ejecución de acuerdos

C. Sensibilización, formación y capacitación en la perspectiva de género a estudiantes de comunicación, periodistas que trabajan en medios, decidores de los medios

  1. b?squeda de avales académicos que motiven la participación
  2. definición de contenidos
  3. posicionamiento de los procesos de formación (campa?as)
  4. definir formas alternas de formación en el marco de la academia: pasant?as, investigaciones, c?tedras espec?ficas

D. Investigación y sistematización

  1. actualización de la información con que contamos: contar con indicadores cualitativos (a m?s de los cuantitativos del GMMP y de los espec?ficos de cada pa?s)
  2. sondeos sobre el pensamiento de los grupos de llegada para la definición de contenidos, mensajes y estrategias (seg?n target)
  3. monitoreo de medios

E. Abogac?a. Llegada a los medios

  1. Desarrollo de un discurso incluyente que de cuenta de la riqueza de la categor?a género para los cambios sociales
  2. Ampliación de las experiencias de observatorios ciudadanos de medios
  3. Divulgar y socializar la producción editorial, audiovisual, materiales en l?nea, digital
  4. Talleres y reuniones de capacitación con expertos internacionales con aval académico.
  5. Desarrollar actividades de impacto que llamen la atención de los medios de acuerdo a coyunturas espec?ficas
  6. Relacionarse directamente con los contactos que tengamos y que tengan niveles de influencia en los decidores
  7. Encuentros directos con dirigentes y decisores de las pol?ticas
  8. Acercamiento directo con directoras/es, editores/as y periodistas en cada medio
  9. Involucrar a los medios en las actividades que realizamos visibilizando su aporte
  10. Concursos latinoamericanos, regionales y/o nacionales sobre producciones con enfoque de género
  11. Premiar y sancionar a las producciones medi?ticas (como hacen los observatorios)
  12. Conformar un grupo que se haga responsable de la vocer?a (mujeres y hombres), con el que haremos
  13. An?lisis de coyuntura
Plan de acción general:

módulos de capacitación en abogac?a y manejo de los ejes que nos gu?an formación y capacitación a compa?eras y compa?eros considerando las experticias de cada quien tener una imagen corporativa que nos distinga y posicione (se propone una imagen regional) desarrollar materiales comunicacionales que posiciones la imagen y el discurso y mensaje que vamos a trabajar desarrollo de mecanismos de flujo de información permanente con “alertas tempranas”. Para esto es necesario fortalecer el trabajo de las bases de nuestras organizaciones a fin de que respondan a las llamadas de las alertas y ejerzan presión social

Plan de medios

elaborar un directorio de medios: quién tiene la propiedad, quiénes est?n en puestos de decisión, quiénes son las personas de contacto, cu?l es la l?nea del medio, en qué pa?ses act?an las cadenas internacionales conociendo cu?l es la corporación que est? detr?s y estableciendo qué cadenas nacionales son parte de estas corporaciones. elaborar un directorio de las instituciones rectoras y ejecutoras de pol?ticas p?blicas de información y comunicación. cu?ndo debemos aparecer en qué medios quiénes deben aparecer con qué tema en qué coyuntura demandas oportunas de campa?as relacionarse directamente con los contactos que tengamos y que tengan niveles de influencia en los decidores encuentros directos con dirigentes y decisores de las pol?ticas generar información para los medios y facilitar su acceso a información relativa al género

F. Divulgación de nuestro trabajo como impulsor de procesos (tenemos, por ejemplo, que posicionar los resultados de GMMP)

Para mayor información enviar un correo electrónico a
gamma@gammaecuador



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January 21, 2014
Categories:  Media&Gender Monitor

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Beijing +20: In my opinion...

The most important contribution that the Beijing Platform for Action has made to advancing gender equality in and through the media is:

Setting global standards to which governments and the media can be held accountable
Bringing coherence to and greater understanding of civil society initiatives on gender, women and media
Raising the profile of work on 'women and media' as important for addressing gender inequalities in women's lived experiences.

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